Talent voor Transitie
Talent voor Transitie (TvT) begeleidt jonge professionals met een passie voor duurzaamheid naar een vliegende start in de energietransitie. Via een tweejarig open traineeship werken de deelnemers – ook wel TvT’ers – aan betekenisvolle projecten bij organisaties die de energietransitie omarmen. Tegelijkertijd volgen ze een intensief ontwikkelprogramma waarin persoonlijke groei, professionele ontwikkeling en het doorbreken van gevestigde patronen centraal staan.
TvT werd in 2017 opgericht door Albert Bloem, nadat hij jaren in de energiesector werkte, onder andere bij Vattenfall. Zijn overtuiging? Als je écht iets wil veranderen, moet je de cultuur en machtsstructuren begrijpen – en daar durven op te interveniëren. Juist jonge professionals kunnen daarin een sleutelrol spelen.

Van ethyleenkraker naar cultuurkraker
Albert begon zijn carrière in de zware industrie – letterlijk. Met een achtergrond in mijnbouwkunde werkte hij onder andere aan ethyleenkrakers in Rusland. “Een wereld vol branders, gasfornuizen en grote aannemers. Best wel masculien en hiërarchisch,” vertelt hij. Maar het zaadje voor verandering werd al vroeg geplant. In de loop der jaren groeide de overtuiging dat het anders moest én kon.
Die drijfveer leidde tot de oprichting van Talent voor Transitie. “Ik had al vaker met trainees gewerkt. Die brachten energie, stelden de juiste vragen, en gaven een boost aan het project. Toen dacht ik: waarom is dit niet veel groter in onze sector?”
De kracht van starters: onbevangenheid
Volgens Albert kunnen jonge mensen juist omdat ze nog niet vastzitten in systemen, veel betekenen voor de energietransitie. “Ze vragen: ‘hoezo doen we dit zo?’ – zonder oordeel. Die onbevangenheid is zó waardevol. Ervaring is belangrijk, maar té veel ervaring kan innovatie ook in de weg zitten.”
Binnen gevestigde organisaties ziet Albert vaak dat mensen vooral hun eigen rol willen veiligstellen. “Dan zijn ze aannemer, gemeente, adviseur – en die rollen botsen. Maar echte vooruitgang komt uit co-creatie: samen kijken wat je kunt bijdragen, ook als dat buiten je officiële functie valt. TvT leert starters om zich daarin te ontwikkelen tot cocreërende professionals.”
Activisme en impact: meerdere wegen naar verandering
Albert ziet ook een rol voor activisme, maar met nuance. “Activisme is belangrijk om systemen in beweging te krijgen, maar blijf zorgen dat acties bijdragen aan depolarisatie. Preken voor eigen parochie schiet niet op.” Volgens hem moet activisme hand in hand gaan met positieve actie. “Wil je echt impact maken? Organiseer alleen nog maar vegetarische evenementen, vraag door als je denkt het te weten en pak door als het stroef gaat.”
TvT organiseerde onlangs een avond over activisme met een hoogleraar van Wageningen. “Daar kwam sterk naar voren dat activisme en systeemverandering elkaar nodig hebben. Maar je moet wel blijven bouwen – niet alleen slopen.”
Advies aan jonge professionals: zoek je speelruimte
Aan jonge mensen die willen bijdragen aan de transitie, geeft Albert één belangrijk advies: durf te experimenteren. “Er zijn zoveel veiligheidsnetten – probeer het gewoon. Als je als junior nu al voorzichtig bent, groei je niet.”
En: kijk goed naar waar je écht tot je recht komt. “Laat je niet meeslepen door gelikte recruitmentcampagnes. Let op het team, de mensen, de energie. Waar krijg jij zelf energie van? Koppel dat aan de behoeften van de organisatie. Als je denkt dat je iets waardevols kunt bijdragen maar je krijgt daar geen ruimte voor, ga dan het gesprek aan.”
TvT’ers worden daarom vanaf dag één gestimuleerd om hun kracht te ontdekken – en die kracht is zelden één-dimensionaal. “Je bent geen cv met één trucje. Blijf nieuwsgierig, blijf leren en durf onbekend terrein te betreden.”
Een rol voor de volgende generatie leiders
Naast het traineeship ontwikkelde Talent voor Transitie recent ook een programma voor jonge professionals met meer ervaring: het Energiek Leiderschap Programma. “Veel mensen met 3 tot 5 jaar werkervaring lopen vast in hun rol, maar hebben wél een positieve drive om te blijven bijdragen. Die willen we ondersteunen met ruimte voor reflectie, verbinding en heroriëntatie.”
Tot slot: wat je niet moet vergeten
Albert vat het kort samen: “De grootste groei zit in het begin van je carrière – als je risico’s durft te nemen. Niet alles is te plannen. En de energietransitie? Die gaan we niet halen zonder sloopwerk én samenwerking. Het vraagt lef, nieuwsgierigheid en co-creatie. En jonge mensen – die hebben dat allemaal in huis.”
Meer weten over Talent voor Transitie? Kijk op: https://www.talentvoortransitie.nl